جلد 27 - ویژه نامه روانشناسی
جلد 27 - ویژه نامه روانشناسی صفحات 63-55 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Research code: A-10-5497-1
Ethics code: 1234
Clinical trials code: 1234
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
ojaghi A, Saiebani H, Savadi M. The role of individual and interpersonal factors and motivation and productivity in developing a model of human resource empowerment. RJMS 2020; 27 :55-63
URL: http://rjms.iums.ac.ir/article-1-6523-fa.html
URL: http://rjms.iums.ac.ir/article-1-6523-fa.html
اوجاقی امیر، سایبانی حمیدرضا، سوادی مهدی. نقش عوامل فردی و میان فردی و انگیزه و بهره وری در تدوین الگوی توانمندسازی منابع انسانی. مجله علوم پزشکی رازی. 1399; 27 () :55-63
دانشگاه آزاد اسلامی، قشم، ایران ، hamid.saybani@gmail.com
چکیده: (2068 مشاهده)
زمینه و هدف: هدف کلی پژوهش حاضر نقش عوامل فردی و میان فردی و انگیزه در تدوین الگوی توانمندسازی منابع انسانی بود.
روش کار: پژوهش حاضر از بعد هدف کاربردی بود. همچنین از نظر روش جمعآوری اطلاعات میدانی، از نظر ماهیت پژوهش توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری تحقیق حاضر بر اساس اطلاعات گرد آوری شده از سازمان، مجموعهی کارکنان ادارات ورزش و جوانان کل کشور به تعداد5860 نفر میباشد و با استفاده از روش کرجسی مورگان تعداد 361 نفر به تصادف انتخاب شدند. ابزار گردآوری دادهها، پرسش نامۀ محقق ساختۀ 69 سوالی و پرسش نامه انگیزه، اوجاقی در سال (1389) بود. برای تجزیه و تحلیل دادهها در سطح توصیفی از میانگین، فراوانی، انحراف استاندارد، درصد استفاده شد. همچنین در بخش آمار استنباطی برای بررسی روایی سازۀ پرسش نامه از تحلیل عاملی تاییدی و برای آزمون مدل و سوالات تحقیق از مدل سازی معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئی استفاده شد. همچنین در این پژوهش از نرم افزار23 SPSS نسخۀ و نرم افزار SmartPls نسخۀ 3 نیز برای تجزیه و تحلیل دادهها استفاده شد
یافته‌ها: نتایج نشان داد که بهرهگیری از عوامل فردی در تدوین الگوی توانمندسازی منابع انسانی و بهرهگیری از عوامل میان فردی در تدوین الگوی توانمندسازی منابع انسانی تاثیر مثبت معناداری دارد و بهره وری سازمان را بالا می برد.
نتیجه‌گیری: توانمند سازی کارکنـان دارای اهمیـت و ضـرورت است، زیرا استفاده از توانایی های بـالقوه منـابع انسـانی برای هر سازمانی مزیتی بـزرگ بـه شـمار مـیرود. در بهــره وری فــردی، ســازمان از مجموعــه اســتعدادها و توانایی های بـالقوه فـرد بـه منظـور پیشـرفت سـازمان استفاده میکند و با بالفعل درآوردن نیروهـای بـالقوه و اســتعدادهای شــگرف در جهــت ســازندگی موجــب پیشرفت فرد و هم سویی با سازمان خواهد شد.
روش کار: پژوهش حاضر از بعد هدف کاربردی بود. همچنین از نظر روش جمعآوری اطلاعات میدانی، از نظر ماهیت پژوهش توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری تحقیق حاضر بر اساس اطلاعات گرد آوری شده از سازمان، مجموعهی کارکنان ادارات ورزش و جوانان کل کشور به تعداد5860 نفر میباشد و با استفاده از روش کرجسی مورگان تعداد 361 نفر به تصادف انتخاب شدند. ابزار گردآوری دادهها، پرسش نامۀ محقق ساختۀ 69 سوالی و پرسش نامه انگیزه، اوجاقی در سال (1389) بود. برای تجزیه و تحلیل دادهها در سطح توصیفی از میانگین، فراوانی، انحراف استاندارد، درصد استفاده شد. همچنین در بخش آمار استنباطی برای بررسی روایی سازۀ پرسش نامه از تحلیل عاملی تاییدی و برای آزمون مدل و سوالات تحقیق از مدل سازی معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئی استفاده شد. همچنین در این پژوهش از نرم افزار23 SPSS نسخۀ و نرم افزار SmartPls نسخۀ 3 نیز برای تجزیه و تحلیل دادهها استفاده شد
یافته‌ها: نتایج نشان داد که بهرهگیری از عوامل فردی در تدوین الگوی توانمندسازی منابع انسانی و بهرهگیری از عوامل میان فردی در تدوین الگوی توانمندسازی منابع انسانی تاثیر مثبت معناداری دارد و بهره وری سازمان را بالا می برد.
نتیجه‌گیری: توانمند سازی کارکنـان دارای اهمیـت و ضـرورت است، زیرا استفاده از توانایی های بـالقوه منـابع انسـانی برای هر سازمانی مزیتی بـزرگ بـه شـمار مـیرود. در بهــره وری فــردی، ســازمان از مجموعــه اســتعدادها و توانایی های بـالقوه فـرد بـه منظـور پیشـرفت سـازمان استفاده میکند و با بالفعل درآوردن نیروهـای بـالقوه و اســتعدادهای شــگرف در جهــت ســازندگی موجــب پیشرفت فرد و هم سویی با سازمان خواهد شد.
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
روانشناسی بالینی
ارسال پیام به نویسنده مسئول
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |
