جلد 29، شماره 8 - ( 8-1401 )
جلد 29 شماره 8 صفحات 315-306 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Research code: مقاله مستخرج از رساله دکتری است
Ethics code: مقاله مستخرج از رساله دکتری است و نویسندگان متعهد می شو
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
Faki A, Khoshnam E, Afrozeh M S, Sultanpour S, Zareian H. Development of an interpretive structural model of sports strategies of Pars Energy Special Economic Zone Organization. RJMS 2022; 29 (8) :306-315
URL: http://rjms.iums.ac.ir/article-1-7836-fa.html
URL: http://rjms.iums.ac.ir/article-1-7836-fa.html
فکی علی، خوشنام ابراهیم، افروزه صادق، سلطان پور شاهین، زارعیان حسین. تدوین الگوی ساختاری تفسیری راهبردهای ورزش سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس. مجله علوم پزشکی رازی. 1401; 29 (8) :306-315
استادیار مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی دانشگاه آزاد اسلامی واحد جهرم، جهرم، ایران ، khoshnam.khoshnam@gmail.com
چکیده: (278 مشاهده)
زمینه و هدف: وضع موجود مدیریت در جامعه ما نشان می‌دهد که بین تحولات و پیچیدگی‌های سازمان و تواناییهایشان توازن وجود ندارد. هدف از انجام پژوهش حاضر تدوین الگوی راهبردهای ورزش سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس بود.
روش کار: برای انجام تحقیق توصیفی تحلیلی و کاربردی حاضر از بین مسئولین و کارشناسان ورزش سازمان منطقه ویژه اقتصادی پارس، اعضای شورای راهبردی، اعضای هیأت علمی متخصص تربیت بدنی و مطلع از موضوع تحقیق با توجه به محدود بودن جامعه به روش تمام شمار 82 نفر به عنوان نمونه تحقیق انتخاب شدند. سپس از طریق ماتریس تحلیل SWOT استراتژیهای ورزش سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس احصاء و در به منظور وزن‌‌دهی و اولویت‌بندی شاخص‌ها از روش آنتروپی شانون استفاده شد. در ادامه با استفاده از نرم افزار Micmac الگوی ساختاری تفسیری تدوین گردد. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها از آمار توصیفی و آزمون‌های کلموگروف اسمیرنف و آزمون فریدمن استفاده شد.
یافته‌ها: نتایج نشان داد در ارتباط با عوامل درونی رتبه مربوط به نقاط ضعف بالاتر از نقاط قوت می‌باشد و تهدیدات دارای رتبه و میانگین بالاتری نسبت فرصت‌ها می‌باشند. در نتیجه این استراتژی‌ها، بر اساس تجزیه و تحلیل مدل، SWOT در موقعیت استراتژیWT قرار می‌گیرند.
نتیجه‌گیری: بدین ترتیب با توجه به نتایج توسعه زیرساخت‌ها و دسترسی آسان به فضاهای ورزشی و بهره‌برداری از پتانسیل‌های رسانه‌ای و همچنین تاکید بر اجباری شدن ورزش کارمندی در ساعت اداری می‌تواند موجب پیاده سازی راهبردها در سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس شود.
روش کار: برای انجام تحقیق توصیفی تحلیلی و کاربردی حاضر از بین مسئولین و کارشناسان ورزش سازمان منطقه ویژه اقتصادی پارس، اعضای شورای راهبردی، اعضای هیأت علمی متخصص تربیت بدنی و مطلع از موضوع تحقیق با توجه به محدود بودن جامعه به روش تمام شمار 82 نفر به عنوان نمونه تحقیق انتخاب شدند. سپس از طریق ماتریس تحلیل SWOT استراتژیهای ورزش سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس احصاء و در به منظور وزن‌‌دهی و اولویت‌بندی شاخص‌ها از روش آنتروپی شانون استفاده شد. در ادامه با استفاده از نرم افزار Micmac الگوی ساختاری تفسیری تدوین گردد. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها از آمار توصیفی و آزمون‌های کلموگروف اسمیرنف و آزمون فریدمن استفاده شد.
یافته‌ها: نتایج نشان داد در ارتباط با عوامل درونی رتبه مربوط به نقاط ضعف بالاتر از نقاط قوت می‌باشد و تهدیدات دارای رتبه و میانگین بالاتری نسبت فرصت‌ها می‌باشند. در نتیجه این استراتژی‌ها، بر اساس تجزیه و تحلیل مدل، SWOT در موقعیت استراتژیWT قرار می‌گیرند.
نتیجه‌گیری: بدین ترتیب با توجه به نتایج توسعه زیرساخت‌ها و دسترسی آسان به فضاهای ورزشی و بهره‌برداری از پتانسیل‌های رسانه‌ای و همچنین تاکید بر اجباری شدن ورزش کارمندی در ساعت اداری می‌تواند موجب پیاده سازی راهبردها در سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس شود.
ارسال پیام به نویسنده مسئول
