جلد 31، شماره 1 - ( 1-1403 )                   جلد 31 شماره 1 صفحات 12-1 | برگشت به فهرست نسخه ها

Research code: 01
Ethics code: IR.IAU.SARI.REC.1402.269
Clinical trials code: 01


XML English Abstract Print


استادیار، گروه مدیریت دولتی، موسسه آموزش عالی خرد، بوشهر، ایران ، e.kamalirad@kherad.ac.ir
چکیده:   (491 مشاهده)
زمینه و هدف: این تحقیق با هدف ارائه الگویی جهت تحلیل عملکرد سازمانی پایدار با تأکید بر حضور غیر موجه در بحران‌های ویروسی در سازمان‌های دولتی، با مشارکت خبرگان، اساتید و کارشناسان سازمان‌های دولتی بر اساس رویکرد داده ­بنیاد انجام گرفته است.
روش ­کار: این پژوهش در بخش تحلیل کیفی داده­های پژوهش به تحلیل داده‏های حاصل از بررسی ادبیات موضوع و مصاحبه نیمه ساختارمند  با 11 نفر از خبرگان و اعضا هیئت علمی آگاه به حوزه عملکرد سازمانی پرداخته شد و سپس بر اساس رویکرد داده بنیاد (روش استراوس کوربین)، طی سه مرحله کد گذاری باز، محوری و انتخابی، مدل­های کیفی حضوری گرایی و غیبت گرایی در شرایط چندموجی کرونا در سازمان‌های دولتی طراحی شدند.
یافته­ها: 17 مقوله کلی در قالب مدل پارادیمی حضورگرایی شرایط علی (سازمانی، فردی، محیطی)، پدیده اصلی (رویکرد امتناع، رویکرد نگرشی، رویکرد ریاکارانه)، شرایط زمینه ساز (شرایط سازمانی، شرایط شغلی، شرایط جامعه)، شرایط مداخله گر (عوامل سازمانی، عوامل فردی)، راهبردها (راهبردهای مدیریتی، راهبردهای سازمانی، راهبردهای فرهنگی و اجتماعی) و پیامد‌ها (پیامد‌های منفی فردی، پیامد‌های منفی سازمانی، پیامد‌های مثبت از اعمال راهبرد‌ها) شناسایی شده‌اند اعتبار مدل‌های پیشنهادی با استفاده از نظر خبرگان با استفاده از پرسشنامه دارای طیف 1 تا 9 مورد بررسی قرار گرفت. نتایج میانگین نمرات و بارهای عاملی برای هر دو مدل حاکی از تأیید اعتبار آن­ها بوده است.
نتیجه‌گیری: نتایج این پژوهش نشان داد که با آگاهی از پدیده حضور غیر موجه و پیامدهای منفی و مثبت آن بر عملکرد سازمانی پایدار سازمان مورد مطالعه تأثیر معنی‌داری دارد.
متن کامل [PDF 1366 kb]   (140 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: روانشناسی بالینی

بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.