جلد 27، شماره 8 - ( 8-1399 )                   جلد 27 شماره 8 صفحات 194-182 | برگشت به فهرست نسخه ها

Research code: 1111
Ethics code: 1111
Clinical trials code: 1111

XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Alavi H, Ghazlsflo H R, Fakhri F, Farajtabar Behrestaq S. Organizational supportive driving factors’ pattern of the turnover tendency (honest behaviors, up to down communication skills and adherence to organizational commitments). RJMS 2020; 27 (8) :182-194
URL: http://rjms.iums.ac.ir/article-1-6491-fa.html
علوی حسین، قزلسفلو حمیدرضا، فخری فرناز، فرج تبار بهرستاق سقا. الگوسازی مثلت پیشران‌های حمایت- محور سازمانی بر تمایل به ترک خدمت (رفتارهای صادقانه،مهارت ارتباطی بالا به پایین و پایبندی به تعهدات سازمانی). مجله علوم پزشکی رازی. 1399; 27 (8) :182-194

URL: http://rjms.iums.ac.ir/article-1-6491-fa.html


دانشکده فنی و حرفه ای محمودآباد، دانشگاه فنی و حرفه ای، مازندران، ایران ، s_h_alavi2003@yahoo.com
چکیده:   (2055 مشاهده)
زمینه و هدف: تثبیت شکل بهینه­ای از رابطه طولانی مدت سازمان کارمند که بر مبنای اعتماد و رضایتمندی دو سویه باشد، از مطلوبیت­های اصلی هر سازمانی است لذا هدف از پژوهش حاضر الگوسازی مثلت پیشران­های حمایت- محور سازمانی بر تمایل به ترک خدمت بود.
روش کار: طرح تحقیق از نوع آمیخته اکتشافی بود و تعداد 115 نفر از کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان گلستان به ­صورت تصادفی ساده در پژوهش حاضر حضور داشتند. داده­های پژوهش با توجه به بخش کیفی و پرسشنامه تمایل به ترک کیم (2007)، پرسشنامه کیفیت روابط کارمند- سازان گروینگ و هانگ (2002)، پرسشنامه صداقت سازمانی راپ و کراپانزانو (2002) و پرسشنامه تعهد سازمانی مایر و همکاران (1993) جمع آوری گردید. برای تجزیه و تحلیل داده­ها از نرم افزارهای SPSS و لیزرل جهت ترسیم معادلات ساختاری استفاده گردید (05/0 P).
یافته‌ها: نتایج آزمون نشان داد که کیفیت روابط کارمند- سازمان (78/0β=) و  صداقت سرپرست (77/0β=) به ترتیب بیشترین تاثیر را بر تمایل به ترک خدمت کارکنان داشتند. همچنین بروز رفتارهای کنترل متقابل (89/0β=)، به عنوان تبیین کننده اصلی مولفه کیفیت روابط و مولفه عدالت رویه­ای (78/0β=) مهمترین متغیر آشکار تاثیر گذار بر صداقت سرپرست بود.
نتیجه ­گیری: با توجه به نتایج تحقیق می‌توان اظهار داشت که مدیران ارشد سازمان­های ورزشی می­توانند با استقرار سیاست­ها و رویه­های کاری واضح، ایجاد فرصت­های ارتقای شغلی برابر و فضایی مناسب جهت تفویض اختیار و مشارکت کارکنان در تصمیمات سازمانی، عوامل بسترساز ترک سازمانی را به حداقل رساند.
 
متن کامل [PDF 1197 kb]   (488 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: روانشناسی بالینی

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

ارسال پیام به نویسنده مسئول


بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به مجله علوم پزشکی رازی می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2024 CC BY-NC 4.0 | Razi Journal of Medical Sciences

Designed & Developed by : Yektaweb