جستجو در مقالات منتشر شده


۱ نتیجه برای شبکه بهداشت

فاضل زارعیان باغگاه، اسداله مهرآرا، مهرداد متانی، یوسف قلی پور کنعانی،
جلد ۲۷، شماره ۱۲ - ( ۱۲-۱۳۹۹ )
چکیده

زمینه و هدف: امروزه برون‌سپاری در دستگاه‌های اجرایی به امری مرسوم و تقریباً همه‌گیر تبدیل شده است؛ لذا هدف پژوهش حاضر طراحی مدل برون‌سپاری در شبکه بهداشت استان مازندران می­باشد.
روش کار: نوع مطالعه توصیفی- پیمایشی می­باشد و جامعه­ی آماری بخش کیفی شامل خبرگان شامل روئسا، مدیران و ناظرین پروژه­های برون­سپاری شبکه­های بهداشت استان مازندران و همچنین اساتیدی که به نوعی در پروژه­های برون سپاری سابقه همکاری داشته­اند، می­باشد که تعداد افراد نمونه در بخش کیفی بر مبنای شیوه نمونه­گیری گلوله برفی تعداد ۱۱ نفر بود. همچنین جامعه­ی آماری بخش کمی این پژوهش نیز شامل مدیران ارشد، مدیران میانی و دست­اندارکاران و کارمندان شبکه­های بهداشت استان مازندران که در امر برون­سپاری بیشتر دخیل هستند، می­باشد که تعداد آنها ۵۶۰ نفر می­باشد و تعداد نمونه در بخش کمی تعداد ۲۲۸ نفر بر مبنای فرمول کوکران و به شیوه تصادفی ساده انتخاب شدند. به منظور تجزیه وتحلیل داده­ها از تکنیک تحلیل محتوا، تکنیک دلفی و مدل معادلات ساختاری در نرم افزار Lisrel استفاده شد.
یافته ­ها: با توجه به نتایج شاهد مدل برون­سپاری با چهار بعد اصلی، ۱۷ معیار و ۵۱ شاخص می­باشد که ابعاد سازمانی، مدیریتی، فنی  و ساختاری بودیم که به ترتیب بیشترین اهمیت را در برون­سپاری شبکه­های بهداشت استان مازندران دارند.
نتیجه­ گیری: به طور کلی می­توان نتیجه گرفت که برون‌سپاری وظایف دولتی می‌تواند منجر به خلق ایده‌های جدید در زمینه انجام کار به صورت کارا و موثر و استفاده از دانش و منابع محدود در بخش عمومی شود. در مواقعی که دولت‌ها سرمایه لازم برای نوآوری ندارند، برون‌سپاری تحقیق و توسعه را امکان‌پذیر می‌سازد.

صفحه ۱ از ۱     

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به مجله علوم پزشکی رازی می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2025 CC BY-NC-SA 4.0| Razi Journal of Medical Sciences

Designed & Developed by : Yektaweb