جلد 32، شماره 1 - ( 1-1404 )
جلد 32 شماره 1 صفحات 10-1 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Research code: 01
Ethics code: IR.IAU.SARI.REC.1401.227
Clinical trials code: 01
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
hosseinpour J, Zameni F, Enayati T. The Impact of Human Resources Strategy with the Approach of the Theory of Strategic Reference Points on Organizational Health in Order to Present the Model. RJMS 2025; 32 (1) :1-10
URL: http://rjms.iums.ac.ir/article-1-8284-fa.html
URL: http://rjms.iums.ac.ir/article-1-8284-fa.html
حسین پور جواد، ضامنی فرشیده، عنایتی ترانه. تأثیر استراتژی منابع انسانی با رویکرد تئوری نقاط مرجع استراتژیک بر سلامت سازمانی به منظور ارایه مدل. مجله علوم پزشکی رازی. 1404; 32 (1) :1-10
استادیار، گروه مدیریت آموزشی، دانشکده علوم انسانی، واحد ساری، دانشگاه آزاد اسلامی، ساری، ایران ، f_zameni@yahoo.com
چکیده: (196 مشاهده)
زمینه و هدف: مدیریت منابع انسانی، هنگامی بیشترین اثربخشی را خواهد داشت که تصمیمات اتخاذ شده با نقطهای که تصمیمات در آن اجرا میشود، بیشترین نزدیکی ممکنبا سلامت سازمانی را داشته باشد لذا هدف کلی پژوهش حاضر بررسی استراتژی منابع انسانی با رویکرد تئوری نقاط مرجع استراتژیک بر سلامت سازمانی به منظور ارایه مدل بود.
روش کار: این مطالعه کاربردی با رویکردی مختلط با استفاده از یک رویکرد کیفی و کمی با طرح اکتشافی انجام شده است. در بخش کیفی از روش دلفی استفاده شده و در بخش کمی نیز از روش پیمایشی توصیفی استفاده شده است. در بخش کیفی، جامعه آماری شامل اساتید رشته های مدیریت که در زمینه موضوع پژوهش خبره بودند به تعداد 23 نفر مورد شناسایی قرار گرفته که 14 نفر از آنها به روش نمونه‌گیری هدفمند و براساس قانون اشباع انتخاب شدند و 2100 نفر از مدیران و معاونین واحدها، کارکنان ارشد شرکت شهروند در بخش کمی قرار داشتند که 325 نفر از آنها با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی و بر اساس فرمول کوکران انتخاب شدند. جهت جمع آوری دادهها ازپرسشنامه محقق ساخته استراتژی منابع انسانی و پرسشنامه پرسشنامه سلامت سازمانی مایلز استفاده شد.. جهت تجزیه و تحلیل دادهها از آزمون‌‌های تحلیل عاملی اکتشافی، تحلیل عاملی تاییدی، آزمون فریدمن و معادلات ساختاری استفاده شد.
یافته ها: نتایج نشان داد بعد از انجام سه راند تکنیک کیفی دلفی، 8 مولفه به‌شرح مولفه مدیریت عملکرد، آموزش نیروی انسانی، برنامه ریزی، جذب نیروی انسانی، سازماندهی، فرهنگ سازمانی، ساختار سازمانی چابک و حفظ نیروی انسانی برای پرسشنامه استراتژی منابع انسانی تعیین گردید. براساس ضرایب مسیر، بار عاملی 660/0 بین استراتژی منابع انسانی و سلامت سازمانی برقرار است، همچنین به دلیل اینکه مقدار آماره تی 597/18 بین استراتژی منابع انسانی و سلامت سازمانی در خارج بازه (58/2 و 58/2) قرار دارد، لذا تاثیر استراتژی منابع انسانی با رویکرد تئوری نقاط مرجع استراتژیک بر سلامت سازمانی معنی‌دار شده است.
نتیجه گیری: یافته‌های این پژوهش نشان داد که استراتژی‌های منابع انسانی، زمانی که بر مبنای تئوری نقاط مرجع استراتژیک طراحی و اجرا شوند، تأثیر معنادار و مثبتی بر سلامت سازمانی دارند. این نتیجه تأکیدی است بر این دیدگاه که تصمیمات منابع انسانی زمانی اثربخش‌تر خواهند بود که با زمینه‌ها و شاخص‌های درونی و بیرونی سازمان هماهنگ باشند و نه صرفاً بر اساس الگوهای کلی یا نسخه‌های واحد اتخاذ شوند.
روش کار: این مطالعه کاربردی با رویکردی مختلط با استفاده از یک رویکرد کیفی و کمی با طرح اکتشافی انجام شده است. در بخش کیفی از روش دلفی استفاده شده و در بخش کمی نیز از روش پیمایشی توصیفی استفاده شده است. در بخش کیفی، جامعه آماری شامل اساتید رشته های مدیریت که در زمینه موضوع پژوهش خبره بودند به تعداد 23 نفر مورد شناسایی قرار گرفته که 14 نفر از آنها به روش نمونه‌گیری هدفمند و براساس قانون اشباع انتخاب شدند و 2100 نفر از مدیران و معاونین واحدها، کارکنان ارشد شرکت شهروند در بخش کمی قرار داشتند که 325 نفر از آنها با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی و بر اساس فرمول کوکران انتخاب شدند. جهت جمع آوری دادهها ازپرسشنامه محقق ساخته استراتژی منابع انسانی و پرسشنامه پرسشنامه سلامت سازمانی مایلز استفاده شد.. جهت تجزیه و تحلیل دادهها از آزمون‌‌های تحلیل عاملی اکتشافی، تحلیل عاملی تاییدی، آزمون فریدمن و معادلات ساختاری استفاده شد.
یافته ها: نتایج نشان داد بعد از انجام سه راند تکنیک کیفی دلفی، 8 مولفه به‌شرح مولفه مدیریت عملکرد، آموزش نیروی انسانی، برنامه ریزی، جذب نیروی انسانی، سازماندهی، فرهنگ سازمانی، ساختار سازمانی چابک و حفظ نیروی انسانی برای پرسشنامه استراتژی منابع انسانی تعیین گردید. براساس ضرایب مسیر، بار عاملی 660/0 بین استراتژی منابع انسانی و سلامت سازمانی برقرار است، همچنین به دلیل اینکه مقدار آماره تی 597/18 بین استراتژی منابع انسانی و سلامت سازمانی در خارج بازه (58/2 و 58/2) قرار دارد، لذا تاثیر استراتژی منابع انسانی با رویکرد تئوری نقاط مرجع استراتژیک بر سلامت سازمانی معنی‌دار شده است.
نتیجه گیری: یافته‌های این پژوهش نشان داد که استراتژی‌های منابع انسانی، زمانی که بر مبنای تئوری نقاط مرجع استراتژیک طراحی و اجرا شوند، تأثیر معنادار و مثبتی بر سلامت سازمانی دارند. این نتیجه تأکیدی است بر این دیدگاه که تصمیمات منابع انسانی زمانی اثربخش‌تر خواهند بود که با زمینه‌ها و شاخص‌های درونی و بیرونی سازمان هماهنگ باشند و نه صرفاً بر اساس الگوهای کلی یا نسخه‌های واحد اتخاذ شوند.
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
روانشناسی بالینی
ارسال پیام به نویسنده مسئول
