<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Razi Journal of Medical Sciences</title>
<title_fa>مجله علوم پزشکی رازی</title_fa>
<short_title>RJMS</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://rjms.iums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>39</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal39</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2228-7043</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2228-7051</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1392</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2013</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>20</volume>
<number>108</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>مدل الماس عدالت و ارتباط آن با خود باوری</title_fa>
	<title>Justice diamond model and its relationship with self efficiency</title>
	<subject_fa>آموزش بهداشت</subject_fa>
	<subject>Educational Health</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p&gt; &lt;strong&gt; زمینه و هدف &lt;/strong&gt;: با توجه به اهمیت خودباوری و لزوم توجه به انواع عدالت در سازمان و نیز با توجه به اینکه کارکنان ستادی جزء گروه‌هایی هستند که به دلیل نقش پشتیبانی و هماهنگ کننده‌شان در سازمان غالبا از نظر دور می‌مانند، این پژوهش بر آن است تا به بررسی ارتباط بین عدالت و خودباوری در این افراد بپردازد. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; روش کار &lt;/strong&gt;: این مطالعه مقطعی از نوع همبستگی بوده و جمعیت هدف آن را کارکنان شاغل در حوزه ستادی دانشگاه علوم پزشکی تهران تشکیل می‌دادند. داده‌ها با استفاده از پرسشنامه‌ای که پایایی آن قبلا سنجیده شده، جمع آوری گردید. به منظور سنجش رابطه همبستگی بین متغیرها از نرم افزار SPSS و به منظور آزمون مدل مورد نظر از نرم افزار Lisrel استفاده گردید. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; یافته‌ها: &lt;/strong&gt;یافته‌های تحقیق حاکی از وجود رابطۀ معنی‌دار بین دو سازه اصلی پژوهش یعنی عدالت و خودباوری می‌باشد. یعنی هر قدر عدالت توزیعی، مراوده‌ای، رویه‌ای و اطلاعاتی در سازمان بالاتر باشد، میزان خودباوری افزایش خواهد داشت. سایر یافته‌های پژوهش دلالت بر همبستگی مثبت و معنی‌دار بین ابعاد چهارگانۀ عدالت و خودباوری دارد. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; نتیجه &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;‌ &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;گیری &lt;/strong&gt;: با توجه به روابط به دست آمده از مطالعه حاضر، کمک به ارتقای هر چه بیشتر هر یک از ابعاد چهارگانه عدالت در سازمان‌ها و از جمله دانشگاه علوم پزشکی تهران منجر به افزایش خودباوری شده که خود می‌تواند در بهره وری، کارایی و اثربخشی سازمانی نمود داشته باشد، لذا در این رابطه توجه استراتژیک به شاخص‌های سنجش عدالت سازمانی و طراحی برنامه‌هایی جهت ارتقای این شاخص‌ها می‌تواند به تصمیم گیرندگان و مسئولان کمک شایانی بنماید. &lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Background: &lt;/strong&gt;According to the importance of self efficiency and necessity of attention to all kinds of justice in organizations and regarding to the significance of staffs having supportive and coordinative role, this study is conducted to investigate the relationships between justice and self efficiency in Tehran University of Medical Sciences staffs. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Methods &lt;/strong&gt;: This was a cross-sectional correlation study. The statistical populations were all the staffs in Tehran University of Medical Sciences assisstancies. Data was collected applying a pre valid questionnaire. SPSS was used assessing correlation between the variables and Lisrel was applied in order to test the pre supposed model. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Results: &lt;/strong&gt;The present findings indicate that, there was a significant relationship between two main construct of the study such as justice and self efficency. It means that increasing in distributive, procedural, interactional and informational justice may lead to improve self efficiency. In addition other findings indicate on positive and significant correlation between four dimensions of justice and self efficiency. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Conclusions: &lt;/strong&gt;This study shows that improving each of these four dimensions of organizational justice in all the organizations and Tehran University of Medical Sciences as well leads to increse self efficiency that can influence on efficiency, effectiveness and productivity of the organization. Therefore paying attention tocriteria of evaluating organizational justice and designing pland for improving these criteria can help decision makers and managers greatly. &lt;/p&gt;</abstract>
	<keyword_fa>عدالت توزیعی، عدالت رویه‌ای، عدالت مراوده‌ای، عدالت اطلاعاتی، خودباوری.</keyword_fa>
	<keyword>Distributive justice, Procedural Justice, Interactional Justice, Informational Justice, Self efficiency.</keyword>
	<start_page>19</start_page>
	<end_page>28</end_page>
	<web_url>http://rjms.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-1415&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Soodabeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Vatankhah</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa> سودابه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> وطن خواه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>3900319475328460023288</code>
	<orcid>3900319475328460023288</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran university of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Payvand</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Bastani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>پیوند</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> باستانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>3900319475328460023289</code>
	<orcid>3900319475328460023289</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Tehran university of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Afsaneh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Bimoon Nejad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>افسانه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> بیمون نژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>3900319475328460023290</code>
	<orcid>3900319475328460023290</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran university of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hojjat</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Hamidi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حجت</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> حمیدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>3900319475328460023291</code>
	<orcid>3900319475328460023291</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shiraz University of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی شیراز</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
